Цель стратегического проекта – создать экосистему, способствующую появлению новых актуальных продуктовых решений и развитию человеческих ресурсов, способных на генерацию новых знаний и технологическое внедрение с высокой эффективностью.
Задачи стратегического проекта:
- создать организационно-пространственный ландшафт, способствующий личностному росту, развитию компетенций и профессионализма команд;
- выработать новые правила научно-исследовательской деятельности, доведения технологий до рынка и взаимодействия команд с партнерами и внешними стейкхолдерами;
- сформировать систему сопровождающих услуг и цифровых сервисов для ускорения процессов принятия решений, административно-хозяйственной деятельности и взаимодействия внутри подразделения и всеми стейкхолдерами.
Ожидаемые результаты:
- осуществление маркетингового, экономического и финансового консалтинга не менее 50 проектам в год;
- капитализация и конверсия перехода не менее 20% команд из одного стратегического проекта в другой в среднесрочный период;
- новый финансовый инструмент – «Фонд устойчивого развития» для поддержки научно-исследовательских и технологических команд;
- поддержка не менее 5 пилотных проектов трансформации ключевых видов деятельности университета в год и не менее 3х масштабных онлайн-курсов по флагманским направлениям университета в год.