Цель стратегического проекта – решение актуальных наукоемких задач разных отраслей и развитие критических технологий РФ через междисциплинарный подход с фокусировкой на доведение технологий и разработок до высокого уровня готовности и решение задачи импортонезависимости в краткие сроки.
Задачи стратегического проекта:
- развитие и внедрение цифровой платформы разработки цифровых двойников и отраслевая кастомизация в интересах высокотехнологичных промышленных предприятий;
- развитие подходов и методов системного инжиниринга и проектирования, цифровых технологий и платформ для эффективного решения задач предсказательного математического моделирования;
- развитие и реализация образовательных программ, направленных на подготовку и переподготовку инженеров-исследователей и разработчиков («инженерный спецназ») на основе вовлеченности в решение актуальных для высокотехнологичных партнеров задач;
- создание новых разработок в области чистой и недорогой энергии, в том числе по следующим направлениям: конструкционные материалы для энергетики, фотовольтаика, водородная энергетика, термоядерный синтез, декарбонизация, эффективные накопители (литий-ионные батареи и др.), интеллектуальные энергетические системы; организация тестирования лучших разработок на территории кампуса;
- создание исследовательских платформ для разработки и производства новых генно-инженерных профилактических и терапевтических вакцин, лекарственных препаратов и тест-систем; исследования возможностей искусственной интеллекта в практической медицине; создание медицинской техники для диагностики и терапии заболеваний; разработка радиофармацевтических препаратов и интеллектуальных систем диагностики онкологических заболеваний;
- содействие формированию в университете новых междисциплинарных научных групп по следующим направлениям: искусственный интеллект и принятие решений в медицине, управлении городскими агломерациями и университетами; кибербезопасность городской инфраструктуры и социальной среды, микроэлектроника;
- организация полигонов для тестирования разрабатываемых человекоцентричных решений как на базе университета, так и на базе организаций-партнеров, в том числе зарубежных, и масштабирование лучших разработанных решений.
Ожидаемые результаты стратегического проекта:
- возврат на инвестиции в проект – не менее 250-300%;
- софинансирование проекта – не менее 40%;
- сроки окупаемости проекта – не более 3х лет;
- прирост заказов от индустрии – не менее 15% в год;
- количество слушателей из индустрии по программам ДПО – не менее 1000 человек в год.